Ana səhifə Haqqımızda Reklam Bizimlə əlaqə
SON DƏQİQƏ

Dəmir Yolları İdarəsinin ŞÜBHƏLİ TENDER ORTAĞI... - ortada suallar çoxdur...


ADY-nin qatarlarında qida xidməti göstərən PFM Şirkətinə nə qədər vəsait xərclənir?
Ajans.az-ın Baş Redaktoru Tural Müseyibov qatarla səfər edən zaman, ona üzərində “ADY PFM CATERİNG” yazılan məhsul təqdim olunub. Təqdim olunan plastik qabda qablaşdırılmış meyvə şirəsinin hansı üsulla hazırlanması və məhsulun üzərində istehsal tarixinin göstərilməməsi diqqət çəkib.

Məsələ ilə bağlı Ajans.az Azərbaycan Dəmir Yolları (ADY) QSC-yə sürət qararlarında biznes sinif sərnişinlərinə təqdim olunan qida xidmətləri ilə bağlı sorğu ünvanlayıb. Bu sorğuya bir ay ərzində cavab verilmədiyi üçün Ajans.az-ın Baş redaktoru Tural Müseyibov Rövşən Rüstəmova məsələ ilə bağlı suallar göndərib. Bununda üzərindən 15 gündən artıq vaxt keçməsinə baxmayaraq heçbir cavab ala bilməyib.

Sorğuda bildirilib ki, son illər Azərbaycanda dəmir yolu ilə sərnişindaşıma sahəsində müsbət dinamika müşahidə olunur və həyata keçirilən yeniliklər təqdirəlayiqdir. Qeyd olunub ki, biznes sinifdə səyahət zamanı sərnişinlərə üzərində "ADY PFM CATERING" yazısı olan plastik qabda meyvə şirəsi təqdim edilib.

Bununla bağlı ADY-yə aşağıdakı suallar ünvanlanıb:

1. ADY niyə məhz PFM CATERING şirkətini seçib?

2. Şirkətin seçilməsi hansı meyarlar əsasında həyata keçirilib?

3. PFM CATERING şirkəti ilə ADY arasında hansı əməkdaşlıq mövcuddur?

4. Bu əməkdaşlıq hansı tarixdən başlayıb?

5. Əməkdaşlıq çərçivəsində nə qədər vəsait xərclənir?

6. Biznes sinifdə qida xidmətinin göstərilməsi üçün tender elan olunubmu?

7. PFM CATERING şirkətinin AQTA tərəfindən verilmiş rəsmi sertifikatı varmı?

8. Meyvə şirəsinin təqdim edildiyi plastik qablar harada istehsal olunur və istehsal prosesi ilə tanış olmaq mümkündürmü?

9. Plastik qablar xaricdən alınırsa, onların keyfiyyətini təsdiq edən hansı rəsmi sənədlər mövcuddur?

10. Şirkətin qida hazırlanması və qatarlara çatdırılması prosesi ilə yaxından tanış olmaq mümkündürmü?

11. Gün ərzində sərnişinlərə göstərilən qida xidməti ADY-yə hansı məbləğə başa gəlir?

12. ADY PFM CATERING şirkəti ilə neçə ildir əməkdaşlıq edir?

Ajans.az

Səlahiyyət var, nəticə yoxdur: Qəbələdən SOS! - VİDEO


Qəbələnin Quşlar kəndində humanitar böhran: “Qaz yoxdur, odun kəsirik həbs edirlər, yol olmadığı üçün xəstəni həkimə çatdıra bilmirik!”

Qəbələ rayonunun Quşlar kənd sakinləri illərdir həllini tapmayan fundamental infrastruktur problemlərindən əziyyət çəkir. Kənd sakinlərinin 1xeber.media-ya etdiyi müraciətdə qaldırılan problemlər rayondakı yerli idarəetmə orqanlarının vətəndaşların çağırışlarına qarşı göstərdiyi biganəliyi növbəti dəfə ifşa edib.

Məngənədə qalan kənd sakininin sözlərinə görə, kənddə mavi yanacaq ümumiyyətlə yoxdur. Qış aylarında alternativ qızdırıcı vasitələrdən məhrum olan sakinlər məcburiyyətdən meşədən odun tədarük etməyə çalışırlar. Lakin bu zaman onlar fərqli bir problemlə — sərt ekoloji cərimələr və həbs təhlükəsi ilə üzləşirlər:
Bərbad yollar isə can alır: Təcili yardım kəndə girə bilmir!Quşlar kəndinin digər ən böyük problemi isə yolların tamamilə dağılması və keçilməz olmasıdır. Payız və qış aylarında palçıq tərkibli yollar kəndi rayondan tamamilə təcrid edir. Yolun bərbad vəziyyətdə olması birbaşa insan həyatını təhlükəyə atır:

İcra Hakimiyyəti vətəndaşın səsini eşitmirSakinlər bildirirlər ki, qeyd olunan problemlərlə bağlı dəfələrlə Qəbələ Rayon İcra Hakimiyyətinə və aidiyyəti dövlət qurumlarına rəsmi müraciətlər edilib. İcra hakimiyyətinin bu problemləri həll etmək üçün birbaşa səlahiyyəti və imkanları olduğu halda, illərdir vətəndaşların şikayətlərinə heç bir obyektiv reaksiya verilmir, reallığı əks etdirən heç bir addım atılmır.

Kənd sakinləri aidiyyəti mərkəzi icra hakimiyyəti orqanlarından, "Azəriqaz" -dan və Azərbaycan Avtomobil Yolları Dövlət Agentliyindən (AAYDA) məsələyə təcili müdaxilə etməsini, onları bu humanitar çətinlikdən xilas etməsini tələb edirlər.

1xeber.media

Vüsal Nəsirli üçün Saleh Məmmədov simfoniyası... - Piyada keçidi zibilxanaya dönüb...


Bir neçə il əvvəl Xəzər rayonu, Zağulba prospekti 22 ünvanında yerləşən yerüstü piyada keçidi uzun müzakirələrdən, çoxsaylı faciələrdən və onlarla ölüm hadisəsindən sonra inşa edildi.

Bizimesr.com bildirir ki, müasir deyib tikdikləri piyada keçici AAYDA-nın sabiq sədri Saleh Məmmədovun dövründə keçidi baxımsız qaldı. Ərazi zaman-zaman zibilliyə çevrilirdi. Yalnız ictimai narazılıq yarananda aidiyyəti qurumlar gəlib formal şəkildə ərazini təmizləyib getdilər... O dövrdə insanlar deyirdilər ki, Saleh Məmmədov piyada keçidlərinə lazımi diqqət ayırmır.

Sonra Saleh Məmmədovu vəzifədən qovdular, onun yerinə gənc rəhbər Vüsal Nəsirli təyin olundu. Cəmiyyətdə yeni rəhbərlikdən fərqli yanaşma gözlənilirdi.

Amma bu gün həmin piyada keçidinin vəziyyəti yenə də acınacaqlıdır. Pilləkənlər, keçidin üst hissəsi və ətrafı plastik butulkalar, quru yarpaqlar, kol-kos arasına yığılmış tullantılar və müxtəlif zibillərlə doludur. Ərazi sanki zibil poliqonununa çevirilib.

Üstəlik, söhbət ucqar və nəzarətsiz bir yerdən getmir, bu piyada keçici ölkə rəhbərinin də hər gün istifadə etdiyi əsas magistral yollardan birinin üzərindədir.

Bu mənzərə təkcə ətrafda yaşayan insanlara hörmətsizlik deyil, həm də yol hərəkəti üçün böyük risk yaradır. Küləkli havalarda yola sovrulan tullantılar qəza təhlükəsi yarada bilər.

Belə olan halda sual yaranır - Əgər eyni piyada keçidi həm Saleh Məmmədovun dövründə, həm də Vüsal Nəsirlinin rəhbərliyi dövründə baxımsız və zibillik vəziyyətində qalırsa, onda bu iki rəhbər arasında fərq nədədir? Vüsal Nəsili də elə Saleh Məmmədov deyilmi?(Bizimesr.com )

Video BURADA... Baxmaq üçün tıklayın... https://www.tiktok.com/@bizimesr.az/video/7655625537288817938?_r=1&_t=ZS-97YAyLyKRXT

Saatlı İcra Hakimiyyəti və DAİM hara baxır? - Fermerin bir illik zəhməti məhv olur


Saatlı rayonunun Qazanbatan kəndində fəaliyyət göstərən fermerlər çıxılmaz vəziyyətdə qalıblar.

Kənd sakinlərinin verdiyi məlumata görə, biçin mövsümü bitmək üzrə olsa da, ərazidə kombayn çatışmazlığı ucbatından arpa sahələrini biçmək mümkün olmayıb. Günlərlə, aylarla çəkilən zəhmət və qoyulan xərclər göz görəsi məhv olmaq təhlükəsi ilə üz-üzədir.
Fermerlər bildirir ki, yaranmış kritik problemlə bağlı aidiyyəti dövlət qurumlarına dəfələrlə müraciət edilib:(1xeber.media)

Dünya bizdən nəyi öyrənir: 5300 dollarlıq maşına 10 000 dollar rüsum almağı? — DGK sədrinə SƏRT ETİRAZ


Dövlət Gömrük Komitəsinin sədri, gömrük xidməti general-polkovniki Şahin Bağırov mediaya müsahibə verib. Sözügedən müsahibədə sədr Azərbaycan gömrük sisteminin başqa ölkələrə nümunə göstəriləcək səviyyəyə çatdığını, digər dövlətlərin gömrük xidmətlərinin Azərbaycandan öyrəndiyini dəfələrlə qeyd edib.

Yenicag.az xəbər verir ki, sosial şəbəkələrdə yayılan bu xəbər izləyicilərin sərt tənqidi ilə üzləşib. Xüsusən DGK-dan narazı qalan vətəndaşlar, habelə Azərbaycan sərhədlərindən hər hansı məhsul keçirən şəxslər belə sədrin bu açıqlamasına şübhə ilə yanaşıblar.
Vətəndaşlardan biri məsələyə belə reaksiya verib: “Öncə deputatlar, indi isə nazirlər özünü tərif kampaniyasına başlayıblar”.

Digər şərhdə isə vətəndaş DGK-nın 5300 dollara aldığı maşını yalnız 10.000 dollara gömrükdən keçirməyə məcbur qaldığını qeyd edib. Bu hadisə baş veribsə, deməli, həqiqətən də başqa ölkələrin gömrük sisteminin bizdən öyrənəcəyi daha çox şey var. Başqa bir rəydə vətəndaş təxminən eyni mövzuya toxunaraq digər ölkələrin maşını aldığından iki qat qiymətə gömrükdən keçirməyi öyrənməli olduğunu bildirib.

Sonda bizə də maraqlıdır, cənab sədr DGK-dan hansı ölkələrin təcrübə öyrəndiyini nəzərdə tutur görəsən? Kurasao, Seyşel Adaları, yoxsa Uqanda? Cənab sədr növbəti müsahibəsində bu suala da cavab verər, ümid edirik.

Oqtay Şirəliyevin qohumu, qalmaqallı Bəhruz Şirəliyev işçi haqqı yeyir: “Zeytun Pharma”nın anbarında ETİRAZ


Dərman firması və apteklər şəbəkəsi olan “Zeytun Pharma” MMC-nin Masazırdakı mərkəzi anbarının işçiləri etiraza qalxıb. İşçiləri bildirib ki, ştatsız işlədilir, bayram və tətil günlərində işə cəlb edilir, əlavə günlərin əməkhaqları isə ödənilmir.
Bu barədə Tribuna.az-a MMC-nin Masazırdakı mərkəzi anbarının işçiləri bildirib. İşçilərin sözlərinə görə, onlar bayram günləri də işə cəlb edilir, ancaq bu günlərin ödənişi edilmir: “Burada kim nə işlə məşğuldur, kim nəçidir, bəlli deyil. Bir nəfərə 10 adamın işini gördürürlər. Kim hansı ştatdadır, məlum deyil. İşlədirlər, ancaq pulumuzu vermirlər. Bayram günləri və şənbə hamını işə çağırdılar. Ancaq o günlərin pulu hələ də ödənməyib. Mart ayındakı bayram günlərində, Qurban bayramı günlərində də hamımız işə çıxmışıq. Hamımıza bir kağıza da qol çəkdirdilər ki, guya biz öz istəyimizlə bayram günləri işləməyə razıyıq.
Hansısa ştatda çalışırıq, amma əmrimiz verilmir. Hər kəsin guya bir vəzifəsi var. Amma bu vəzifə, ştat rəsmi formada deyil. Bu qədər işçini ştatsız çalışdırıb, haqlarını da ödəmirlər”.
İşçilər bildirib ki, bir ildir ən aşağı maaşla əməkləri istismar edilir: “Anbarda nəsə əskik olsa, bunu işçinin ayağına yazırlar. Ancaq artıq olanda anbara qalır. Mal əziləndə, sınanda pulunu işçidən çıxırlar. MMC-nin bir anbarından digər anbarına artıq və ya əskik mal gedəndə işçini cərimələyirlər. Halbuki o mal itmir, sadəcə bir anbardan digərinə daşınır”. Narazı işçilər haqlarının ödənilməsini, ştatların açılmasını və əmrlərinin verilməsini tələb edir. Bəzi işçilər tələblərinin yerinə yetirilmədiyi təqdirdə aidiyyəti dövlət qurumlarına, məhkəməyə müraciət edəcəklərini bildiriblər.
Məsələ ilə bağlı cumhuriyyet.az olaraq onu da bildirək ki, “Zeytun Pharmaceuticals” MMC dövlət satınalmalarında iştirak edən ən böyük şirkətlərdəndir. 2014-cü ilin oktyabrında yaranmış, Nizamnamə kapitalı 2000 AZN olan şirkətin hüquqi ünvanı Bakı şəhəri Nizami rayonu, Oqtay Vəliyev küçəsi, ev 21C-də yerləşir. MMC-nin qanuni təmsilçisi Şirəliyev Bəhruz Əvəz oğludur. O, keçmiş Səhiyyə nazirimərhum Oqtay Şirəliyevin qohumudur. Elə şirkətin də faktiki Oqtay Şirəliyevə məxsus olması barədə dəfələrlə mediada məlumatlar yayılsa da, təkzib olunmayıb. Oqtay Şirəliyev nazir olduğu dövrdə “Zeytun Pharmaceuticals” dövlət proqramları çərçivəsində dərman və tibbi təyinatlı vasitələrin təmini ilə məşğul olub. Büdcədə səhiyyə sahəsində nəzərdə tutulan proqramlar üzrə dərman və tibb ləvazimatların tədarükü üçün ən böyük tenderlər də məhz bu şirkətə həvalə edilib. Hətta koronavirus infeksiyasının aşkar edilməsində istifadə olunan spesifik diaqnostik testlərin alınmasını da bu şirkət həyata keçirirdi. Şirkətin qanuni təmsilçisi olan Şirəliyev Bəhruz Əvəz oğlu həm də “Rəvan” futbol klubunun keçmiş vitse-prezidentidir.
Eyni zamanda cumhuriyyet.az xatırladır ki, iki il öncə Daxili İşlər Nazirliyinin Kibercinayətkarlıqla Mübarizə Baş İdarəsi (KMBİ) tərəfindən “ZEYTUN PHARMACEUTİCALS” MMC-yə məxsus 10-a yaxın aptekdə əməliyyat keçirilib və məsul şəxslər saxlanılıb. İlkin məlumata görə, “Zeytun”un Xəzər rayonu Binə qəsəbəsində yerləşən və Aslan adlı şəxsin idarə etdiyi, Nizami rayonu, Qarayev prospektində yerləşən və Arzu adlı şəxsin idarə etdiyi, Suraxanı qəsəbəsi, Samir Şərifov küçəsində yerləşən və Elvin adlı şəxsin idarə etdiyi, Sumqayıt şəhərində Dağlar adlı şəxsin idarə etdiyi “Dağlar” aptekdə əməliyyatlar keçirilib. Yuxarıda adları qeyd edilən şəxslər saxlanılaraq material formasında araşdırmalara başlanılıb. Həmin apteklərdə qanunsuz dərman satışı həyata keçirildiyi iddia olunub.(Tribuna.az)
Qarşı tərəfi dinləməyə hazırıq.

Azərbaycan Ordusunun yaradılmasından 108 il ötür


Bu gün Azərbaycan Respublikasının Silahlı Qüvvələri Günüdür.

Azərbaycan Ordusunun yaradılmasından 108 il ötür.

1918-ci il iyunun 26-da Azərbaycan Xalq Cümhuriyyəti Nazirlər Şurasının qərarı ilə ilk nizami hərbi hissə - Əlahiddə Korpus yaradılıb. O dövrdə təşkil olunan Hərbi Nazirlik və onun rəhbər heyətində təmsil olunan Səməd bəy Mehmandarov, Əliağa Şıxlinski və başqa sərkərdələr Azərbaycanda ordu quruculuğunda mühüm islahatlar həyata keçiriblər.

Azərbaycan dövlət müstəqilliyini bərpa etdikdən sonra ölkə hərbi sahədə ciddi böhranla üzləşdi. Nizami orduya malik olmayan Azərbaycanın qarşısında duran əsas iş Qarabağ uğrunda gedən döyüşlərdə vəziyyəti nəzarət altına almaq idi ki, bu da çox çətinliklə həyata keçirilirdi. Ordunun maddi-texniki təminatı problemlərlə müşayiət edilirdi.

Ancaq tədricən müharibədəki məğlubiyyətlərin qarşısını almaq üçün ölkənin bütün imkanları milli ordu quruculuğuna səfərbər edildi. Könüllü batalyonlardan nizami orduya doğru ilk ciddi addımlar atıldı. Qismən hərbi səfərbərlik və orduya çağırış işi yoluna qoyuldu. 1992-ci il oktyabrın 9-da Bakıda keçirilən hərbi parad orduya olan inam və marağı, eləcə də vətənpərvərlik ruhunun artırılması üçün atılan addım oldu.

Ölkədə peşəkar ordu quruculuğunun əsası isə 1993-cü ilin sonlarında qoyuldu. Azərbaycanda qeyri-qanuni silahlı birləşmələr ləğv edildi, vahid komandanlıq yaradıldı, hərc-mərcliyə son qoyuldu və nizami ordu formalaşdırıldı. Ali Baş Komandan Heydər Əliyevin cəbhə bölgələrinə səfərləri də ordu quruculuğunda mühüm mərhələdir.

1994-cü ilin mayında Ermənistanla atəşkəsin əldə olunmasından sonra isə müasir ordu quruculuğu fundamental əsaslarla inkişaf etməyə başlayıb.

Ümummilli Lider Heydər Əliyevin 1998-ci il 22 mayda imzaladığı fərmanla Milli Ordu quruculuğunda varislik ənənələrinin bərpasında mühüm addım atılıb və 26 İyun - Silahlı Qüvvələr Günü elan olunub.

Ordu quruculuğu sahəsində ulu öndərin strateji siyasətini uğurla həyata keçirən Prezident İlham Əliyevin fərman və sərəncamları ilə ölkədə müasir hərbi sənaye kompleksinin yaradılması, Silahlı Qüvvələr üçün kadr hazırlığının təkmilləşdirilməsi prosesi uğurla həyata keçirilir.

2020-ci ilin sentyabrın 27-də Müzəffər Ali Baş Komandanın rəhbərliyi altında rəşadətli Azərbaycan Ordusunun işğal altında olan torpaqlarımızın azadlığı uğrunda başlatdığı əks-hücum əməliyyatları nəticəsində düşmən üzərində qələbə qazanıldı. Beləliklə, 44 gün davam edən İkinci Qarabağ müharibəsi Azərbaycan tarixinə qızıl hərflərlə - Vətən Müharibəsi adı ilə yazıldı. Döyüş tapşırıqlarını və xidməti vəzifələrini ləyaqətlə yerinə yetirən Azərbaycan əsgərinin döyüş meydanında göstərdiyi cəsarət, fədakarlıq, habelə təşəbbüskar və qətiyyəti sayəsində işğal altında torpaqlarımız azad olundu və Azərbaycanın ərazi bütövlüyü təmin edildi.

2023-cü il sentyabrın 19-da üçtərəfli bəyanatın müddəalarının təmin olunması, Qarabağ iqtisadi rayonunda törədilən genişmiqyaslı təxribatların qarşısının alınması, Ermənistan silahlı qüvvələrinin birləşmələrinin tərk-silah edilərək ərazilərimizdən çıxarılması, onların hərbi infrastrukturunun zərərsizləşdirilməsi, işğaldan azad edilmiş ərazilərə qayıdan dinc əhali, habelə bərpa-quruculuq işlərinə cəlb olunmuş mülki işçilər və hərbi qulluqçularımızın təhlükəsizliyinin təmin olunması və Azərbaycan Respublikasının Konstitusiya quruluşunun bərpa edilməsi məqsədilə bölgədə lokal xarakterli antiterror tədbirlərinə başlanılıb.

23 saatdan bir qədər çox davam edən tədbirlər çərçivəsində Ermənistan silahlı qüvvələrinin birləşmələrinin ön xətt və dərinlikdə olan mövqeləri və uzunmüddətli atəş nöqtələri, eləcə də döyüş vasitələri və hərbi təyinatlı obyektləri yüksək dəqiqlikli silahların tətbiqi ilə sıradan çıxarılıb. Düşmən ağ bayraq qaldıraraq təslim olub. Bununla da Azərbaycanın bütün ərazilərində Konstitusiya quruluşu bərpa edilib.

Azərbaycan əsgəri 30 ilə yaxın bir müddət ərzində düşmən tapdağı altında olan torpaqları işğaldan azad etməklə xalqa öz qanı və canı hesabına böyük qələbə yaşadıb. Azərbaycan xalqının, dövlətinin və əsgərinin birlikdə qazandığı böyük qələbə uzun illər ordu quruculuğu istiqamətində aparılan islahatların nəticəsidir. Azərbaycanın qazandığı bu qələbə nəyi, necə və nə zaman etməyi gözəl bilən Müzəffər Ali Baş Komandan İlham Əliyevin uğurlu siyasətinin, güclü iradəsinin və qətiyyətinin nəticəsidir.

 “Aztelekom” və “Azercell”də idarəetmədə nə baş verir? – Departament müavini niyə işdən çıxarılıb?


“Aztelekom”un işdən çıxarılan İnsan resursları departamentinin sədr müavini Elnur Axundov şirkətdən ayrılma səbəbləri ilə bağlı bir sıra faktları açıqlayıb.

Bu barədə Pravda.az-a danışan keçmiş direktor müavini deyib ki, o, “Aztelekom”da sözügedən vəzifədə ötən ilin aprelin 1-dən çalışmağa başlayıb.

Elnur Axundovun sözlərinə görə, işlə bağlı dəvət ona “Aztelekom”dan gəlib: “Həmin dövrdə başqa şirkətdə işə başlamalı idim. Departamentin o vaxtkı direktoru, köhnə iş yoldaşım Talıb Bayramov mənə zəng etdi, müsahibəyə dəvət olundum. Razılaşdım, 2025-ci ilin martında bir neçə müsahibədən keçdim. Eləcə də bu müsahibələrdən biri və əsası “Azercell”də İnsan resursları departamentinin direktoru vəzifəsində çalışan Dilarə Hüseynova ilə idi. O zaman mənə “Aztelekom” və “Azercell”in gələcəkdə birləşmə ehtimalının olduğunu demişdilər. Buna görə eyni anda “Azercell”in məni müsahibə etməsi məntiqli gəldi. Beləliklə, bütün müsahibələrim uğurla keçdi və apreldən etibarən İnsan resursları departamentinin direktor müavini vəzifəsində işə başladım.

Söhbət ölkədə ən böyük telekommunikasiya şirkətlərindən gedir. İlk aylar adaptasiya mərhələsində idim. Həm təşkilatı, həm də təşkilat daxilində olan fərdi praktikaları nəzərdən keçirib tanış oldum. Eyni zamanda, böyük bir layihəyə başladım, təşkilat üçün böyük dəyər yaratdım, layihə davam etdiyi dövrdə hansısa uydurma səbəbdən “Aztelekom” daxilində yox, məhz Dilarə Hüseynova tərəfindən araşdırma başladı. Mükafatlandırma şöbəsinin rəhbəri haqqında kiçik şikayət yaranır və araşdırma başladılır... Şöbə rəhbəri isə birbaşa mənə tabe olan rəhbər şəxslərdən biridir. Araşdırma ilə əlaqədar hər hansı məlumat, yaxud nəticə heç bir halda bölüşülmədi. Sadəcə, qərar verilir ki, şöbə rəhbəri sabahdan ya adi sıravi işçi kimi çalışmalıdır, ya da təşkilatı tərk etməlidir. Sözsüz ki, həmin xanım təşkilatı tərk etməyi seçdi. Bu qərar da qanunsuzdur. Belə bir şey etmək qanuni deyil ki, kadra deyəsən, “sabahdan vəzifəni aşağı salıram...” Tənbeh edə, yaxud təlim keçə, inkişaf etdirə bilərsən, amma heç vaxt “downgrade” edə bilməzsən. Dilarə Hüseynova tərəfindən belə qeyri-qanuni qərar verildi. Bunun kommunikasiyası İnsan resursları departamentinin direktoru Talıb Bayramov vasitəsilə olunurdu. Beləliklə, ilk mənəvi zərbə, qeyri-qanuni hərəkət bu zaman baş verdi. Şöbə rəhbəri təşkilatı tərk etdi. Dekabr ərəfəsində Talıb Bayramovun təşkilatdan ayrılma xəbəri yayıldı. Bu da Bayramovun öz istəyi ilə deyil, məhz Dilarə Hüseynovanın qərarı ilə oldu. Nəticədə, Bayramov təşkilatdan uzaqlaşdırıldı və tanınmayan digər kiçik təşkilata yönləndirildi. Yəqin ki, çox səsi çıxmasın deyə... Mənim də təşkilatdan getməyim gərəkli imiş kimi mesaj verildi. Həmin dövrdə bunun belə tez baş verəcəyini düşünmürdüm. Deyirdim ki, ən azından müqavilənin sonuna qədər vaxtım var. Bu hal həm də insana mənəvi zərbə vurur. 24 dekabr - doğum günümdən bir gün əvvəl işdən getməli olduğum deyildi. Bir neçə gün sonra - Yeni il öncəsi, 30 dekabr “Elnur Axundov yeni İnsan resursları departamentinin direktoru gələnə qədər olmamalıdır” kimi mesaj göndərildi. Yenə də Talıb Bayramov vasitəsilə... Mən də 30 dekabrda bu təzyiqlər altında işdən çıxmaqla bağlı ərizə yazdım, amma Yeni il tətili bitdikdən sonra ilk iş günümdə həmin ərizəni geri götürmək üçün daha bir ərizə yazıb təqdim etdim. Sözsüz ki, təşkilat daxilində təşviş yarandı, “nə edək?” Sonda mənə sadəcə “getməlisən və ikinci ərizəni qəbul etmirik, artıq işdən çıxırsan” mesajı verildi. İnsan resursları departamentinin direktoru vəzifəsinə Dilarə Hüseynovanın həyat yoldaşı Elnur Hüseynovun keçmiş iş yoldaşı təyin olundu. Heç bir seçim, iş elanı olmadan sadəcə öz “barmaqları” ilə adamı vəzifəyə qoyurlar. Beləliklə, məhkəmə prosesini başlatdım. Yasamal Rayon Məhkəməsində mülki iş başladıldı. Həmin məhkəmə prosesində hakim Ülkər Xəlil ilk iclasda özünü çox peşəkar apardı, cavabdeh olan “Aztelekom”a doğru suallar ünvanladı. Hiss olunurdu ki, insan öz işini görür. Amma növbəti iclaslarda isə ehtimallar bu oldu ki, yəqin, Ülkər Xəlilə də hər hansı təzyiq və ya tapşırıq verilib, bu iş necə bitməlidir... Nəticədə isə mənim iddiam rədd olundu. İddiam işə bərpa, boş qalmanın ödənişi, psixoloji məsələ idi. Talıb Bayramov məhkəmə prosesində şahid kimi iştirak etməyə mənə şifahi olaraq “hə” desə də, sonda AZCON Holdinqin İnsan resursları departamentinin direktoru Elnur Hüseynov tərəfindən təzyiqlərə məruz qalıb. Beləliklə, şahid iştirak etmədi, digər şahidlər isə təzyiq altında məhkəmədə yalan ifadə verdilər. Nəticədə, ilk instansiya mənim məğlubiyyətimlə nəticələndi. Bildiyiniz kimi, AZCON Holdinq Prezidentin fərmanı ilə yaradılmış dövlət holdinqidir. Faktiki olaraq yerlərdə təşkilatlara nəzarəti təşkil edən qurum AZCON Holdinqin İnsan resursları departamenti öz həyat yoldaşına nəzarəti təşkil edə bilməz. Sözsüz ki, bu böyük uyğunsuzluqdur. Buna baxmayaraq necəsə bu baş verib. Hazırda əminəm ki, ölkə Prezidentinin xəbəri yoxdur ki, belə bir hal baş verir. Bu, eyni zamanda imkan yaradır ki, insanlar istədiklərini etsinlər. “Aztelekom” “Azercell” tərəfindən idarə olunur. Bu isə de-yure deyil, məhz de-faktodur! “Aztelekom”da çalışan və uzun müddətdir, baş direktor vəzifəsini müvəqqəti icra edən Həsən Ömərov da sadəcə ad üçün orada mövcuddur. Heç bir qərar vermir, hər hansı təsiri yoxdur. Hətta onunla baş tutmuş son telefon danışığı zamanı “niyə belə edirlər?” sualını verdikdə “bunlar nəsə edəndə niyəsini deyirlər ki?” kimi cavab verildi. Şirkətlə bağlı qərarları faktiki “Azercell”in rəhbəri olan Zarina Zeynalova verir. İdarəetməni hibrid şəkildə məsafədən reallaşdırır. Sözsüz ki, bu, daxildə olan prosesləri, mövcud problemləri bəzən bilmədən və anlamadan baş verir. Xüsusilə, insan resursları keyzində belədir... Hazırda iş Apellyasiya Məhkəməsindədir”.

Pravda.az
Xəbər lenti